正和岛★★★★☆ 7.3/10

商业 | 8 阅读

改革开放40年，恰如一部四部曲的年代大戏。技术突变、产品迭代、产业升级、资本对接，商业持续创新，社会也持续进步。40年，有哪些人值得铭记？40年，有哪些思想值得品读？在浩荡的烟海中，我们遴选了40位代表人物，每个人再精选出一篇代表作。通过这40篇文章，我们可以感受到历史的风云变幻，触摸中国商业的脉搏，并读懂中国商业的本质。

叶光森★★★★☆ 7.2/10

商业 | 8 阅读

·梁文锋如何管理企业、组织人才? ·“杭州六小龙”的创始人一半出自浙大，原因何在? ·梁文锋如何从浙大“学霸”中脱颖而出? ·非“学霸”出身的王兴兴，如何实现事业逆袭? ·杭州六小龙”的创始人有哪些共同特质? ·阿里、吉利与“杭州六小龙”有怎样的内在联系? ·是什么吸引《黑神话》团队、强脑科技、群核科技落户杭州? ·很多城市都重视营商环境，杭州何以成为佼佼者

张在旺★★★★☆ 7.0/10

商业 | 8 阅读

内容简介 这是一部极具实战性和技巧性的竞品分析方法论著作，是作者近20年来在互联网、金融、通信等行业工作经验的总结。书中明确提出了“做产品遵循的不是规则论，而是博弈论，好产品被竞争对手干掉的不计其数”的观点，从流程、工具、方法、模板、案例等5个方面总结出了一套系统的竞品分析方法论。这套方法论在华为、中国移动、中国电信、中国平安、中国人寿、用友、东软、创维、美

刘欣

商业 | 8 阅读

从5000元起家到成为营收近4000亿元的头部企业，美的已经不声不响地成为中国制造业的典范。高速的发展离不开卓越的组织，美的是如何打造卓越组织并保持活力的？其内在的组织逻辑到底是什么？ 本书从美的组织设计、组织运作、组织进化等方面，第一次系统阐述了美的组织发展的底层逻辑和具体打法，例如架构的分与合、权力的收与放、干部的选与用，对于如何克服组织常见的“大企业病

马旭飞 封小韵★★★★☆ 7.4/10

商业 | 8 阅读

本书融合了经典的国际化理论与最 新的中国企业实践，从中国企业出海的痛点、难点问题出发，梳理了大量真实案例和前沿研究，提出了系统框架和工具方法，并把数字化赋能企业出海策略贯穿其中。 作者在总结全球战略的三大悖论与三大创新之后，提出了新概念—“全球化新蓝海战略”，这是对出海全局的前瞻性洞察和分析。本书有助于中国企业家形成系统的出海思维，掌握经营管理所必 备的底层

[日]安田隆夫★★★★☆ 8.0/10

商业 | 8 阅读

“运”是可控的。 他名牌大学毕业就进入了一家即将破产的房地产公司。 他一度靠打麻将来赚取自己的生活费。 他在日本失去的三十年里造就了从0到2兆日元的神话。 他成功穿越了日本1991年的泡沫经济、2000年的网络泡沫、2008年的经济危机和2019年的疫情危机。 他就是日本零售业巨头“唐吉可德”的创始人安田隆夫。 本书深度剖析了运气与成功之间的微妙联系，并结合

晚点LatePost 程曼祺★★★★☆ 7.9/10

商业 | 8 阅读

DeepSeek正处在变化的关口。有人离开——被腾讯、大厂高薪挖走；更多人留下。 这家全球仅有的“不卷”AI实验室，不打卡、无绩效考核，多数员工下午六点下班。梁文锋认为一个人每天高质量工作时间难超8小时。组织极其扁平，只有他和研究员两个层级，自然分工、交叉协作。他不做融资、不追热门方向，专注于提升算力效率和原创探索——从MLA注意力机制到国产GPU适配。但随

斋藤孝浩★★★★☆ 7.4/10

商业 | 8 阅读

ZARA所属的Inditex集团曾是世界的成衣企业。而日本成衣连锁店优衣库的母公司迅销集团于2021年终于超越Inditex集团，成为全球的服装品牌。这两大畅销全球的服装品牌采取了怎样的商业模式，又是通过何种经营方式实现服装行业的创新与可持发展的？ 本书介绍了优衣库和ZARA的创立和成长历史。作者斋藤孝浩是日本时装业的专业顾问，有着丰富的服装业管理和咨询经验

夏天★★★★☆ 7.8/10

商业 | 8 阅读

本书深入探讨了高利润商业模式的关键要素，包括利润观念的转变、适合小微企业的盈利策略、成本控制与效率提高的方法、市场利润最大化的路径，以及构建可持续利润增长体系的方案。作者不仅构建了一个坚实的理论基础，还借助实际案例进行解析，以简明扼要的方式说明了如何在激烈的市场竞争中取得优势。 此外，书中还强调了创新思维对企业盈利的提升作用，激励读者突破传统思维模式，探索新

邹杨★★★★☆ 8.2/10

商业 | 8 阅读

这是一部面向所有ToB从业者的营销增长标准性著作，不仅浓缩了作者在创蓝云智、明源云等知名企业10余年的ToB从业经验，而且还融合了作者为100余位市场人员提供咨询以及与200余家企业的创始人和高管深度交流后的所获、所思和所感。本书内容得到了10余位高校教授、20余位机构投资人、50余位行业专家、200余位CEO和创始人、500余位CMO和COO的高度评价。

刘宝红★★★★☆ 8.6/10

商业 | 8 阅读

就整体方法论而言，本书依旧遵循“从数据开始，由判断结束”的基本准则，在基本数据，比如需求历史的基础上，制定基准预测；根据销售、市场等业务部门的职业判断，比如促销计划、新品上市计划，来调整基准预测，制定最终的预测。本书更加聚焦“从数据开始”，通过一系列案例，更详细地介绍预测模型，包括预测方法的择优、库存计划的优化、新品导入的计划等。特别要说明的是，本书不是一本

[美]琼·玛格丽塔★★★★☆ 8.7/10

商业 | 8 阅读

本书是解读迈克尔·波特战略和竞争思想的集大成之作。作者是迈克尔·波特超过20年的学术伙伴。竞争优势、价值链、五力模型、产业结构、差异化、相对成本……想在竞争中建立并长期保持优势，迈克尔·波特的这些竞争和战略思想是必须掌握的。但是，并不是每一位有需要的人士都有充裕的时间阅读波特那么多著作。此外，还有不少人对他的思想多有误解。作为波特的长期学术伙伴，本书作者琼·

王梦珂★★★☆☆ 6.8/10

商业 | 8 阅读

在新媒体备受瞩目的今天，小红书作为一个在中文互联网占据独特位置的平台是不可忽视的。小红书在十年的时间里，做成了中国的头部UGC内容社区。更好地理解平台，才能更好地拿到结果。本书脱胎于小报童的连载专栏《小红书运营手册》，截止本书出版前是小报童平台GMV第一的专栏，曾获得多个产品专家、从业者倾情推荐，口碑极佳。 本书则是作者梦珂对专栏内容的全面、系统梳理，在专栏

老齐★★★★☆ 7.8/10

理财 | 8 阅读

为什么有些人赚得不少却总存不下钱？为什么高收入不等于财务自由？ 本书不是教你如何省钱或选股票，而是直击你与金钱之间最隐秘的关系——你的金钱观、恐惧与渴望。作者博多·舍费尔指出：穷人与富人之间，只差一套思维系统。从负债到财务自由，唯一需要先改变的，是你对钱的潜意识。 这本精华解读提炼了原书四大支柱——梦想、目标、价值观、策略，帮你破除“穷人思维”的惯性，建立真

康锐★★★★☆ 7.8/10

理财 | 8 阅读

站在金店柜台前，有人盯着当天的金价牌犹豫不决；刷着手机屏幕，有人刚在高位入场，就被一波回调搞得心神不宁。最反直觉的是， 战争、油价、通胀……这些听起来该涨的消息，往往并不能立刻拉升金价。黄金真正敏感的神经，其实是美元利率、货币信用以及各国央行储备策略之间的博弈。 这是一本写给普通人的黄金价格指南。本书带你从金店、油价、美债、美联储、央行金库和期货杠杆这些真实

孙元伟★★★★☆ 7.2/10

理财 | 8 阅读

赚钱是个技术活，和所有学科一样，应该被广为严肃地好好科普。 那究竟要怎么赚钱呢？ 你要先了解钱的脾气，再懂得钱流动的规律，除此之外你还要懂点人性，掌握点技巧。 无论你是打工族、大老板、还是自由职业者，这本书都是写给每个人的赚钱科普大全。 它涵盖了和金钱有关的所有经济学、社会学、心理学常识，用最浅显易懂的漫画形式，给你一次性讲清楚钱的事儿。 口红效应，教你怎么

余雷★★★★☆ 7.9/10

理财 | 8 阅读

《有钱人都在做的 100 件事》围绕财富积累的核心逻辑，从心智认知、日常行为、财务赚钱、成长进阶、人际格局五大维度，拆解富人的实操方法。书中既聚焦底层思维构建，如长期目标导向、延迟满足、正向金钱观；也涵盖日常自律习惯，如早起规划、高效利用时间、定期复盘；还包含财务实操策略，如理性投资、多元收入、风险控制；以及能力提升与人脉经营，如终身学习、跨界成长、价值交换

[丹]拉斯·特维德★★★★☆ 7.5/10

理财 | 8 阅读

本书以作者的投资实践为线索，探讨了如何在繁乱的经济现象中，通过对周期性的有效利用和理性的决策，获得超越市场的高额收益。 本书从人的理性与非理性、个体认知和群体认知、人的多样性等角度切入，揭示了如何判断人性、个体行为和市场行为，如何筛选投资品种，如何把握经济周期，如何纠偏投资中的思维误区，提示我们在投资时应该发现具有真正价值的投资标的，投资自己擅长的领域，把握

[美]沃尔特·迪默 苏珊·克拉金★★★★☆ 7.6/10

理财 | 8 阅读

从20世纪60年代沃尔特·迪默进入美林证券，到创办自己的公司成为华尔街顶级技术分析师，领导创办美国职业技术分析师协会，并与约翰·伯格、彼得·林奇和乔治·索罗斯一同成为迪恩·勒布朗投资智囊团的特邀领导者。迪默在华尔街纵横超过50年，因他的骄人业绩被誉为“股市奇才”。2012年，他将自己宝贵的超过50年的投资经验集结成书分享出来。用他在金融市场一线奋战长期积累的

德群★★★★☆ 7.3/10

理财 | 8 阅读

这是一本总结巴菲特投资思想的书。当你在碰到投资疑惑的时候，翻翻书中的投资案例，会让你近距离地了解巴菲特每一次重大投资决策思考的全过程，受益匪浅。