李翔★★★★★ 9.2/10

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“详谈”系列是知名商业记者李翔撰写的系列人物访谈，“详谈·商业现场”是对仍在一线的企业家的采访，带着来自现场的粗粝与力量、残酷与希望，是一部以人为单位的价值创造史。 本书是李翔对泡泡玛特创始人王宁的访谈实录，分五部分全面展现了王宁的创业故事、商业智慧和泡泡玛特的发展历程。书中不仅探讨了品牌定位、IP商业模式、市场运营理念，还涉及管理核心、全球化战略，以及王宁

稻盛和夫★★★★☆ 8.6/10

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做企业的目的是什么？赢利！做企业人的目标是什么？帮企业赢利！然而，为什么在财务报表形势喜人、经营业绩节节攀升的同时，我们还会听到公司员工对老板的私下抱怨，看到高层们面对发展的十字路口无法舒展的愁眉，甚至此时正目睹着各界舆论对业界翘楚、时代精英们毫不留情、铺天盖地的指责与奚落？诚然，所有企业及企业人都恪守着赢利——这一亘古不变的原则在时代的浪潮中奋勇前进，但是

汉斯·罗斯林 欧拉·罗斯林 安娜·罗斯林·罗朗德★★★★☆ 7.6/10

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比尔·盖茨送给全美大学生的毕业礼物：一人一本《事实》。《事实》教你用数据思考，避免情绪化决策！颠覆你思维方式的神作《事实》，畅销近20个国家：美国、英国、德国、日本、瑞典、西班牙、意大利、荷兰……《金融时报》《书单》《自然》等多家媒体赞誉《事实》汉斯·罗斯林的TED等演讲视频点击量突破2000万次！《事实》教你避免情绪化决策！认识情绪化本能，作出相应改变，摆

[美]彼得·德鲁克★★★★☆ 8.9/10

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《卓有成效的管理者》是管理大师德鲁克经典的代表作。德鲁克认为，管理者的有效性是决定组织工作有效性的关键因素，而有效是可以学会的。他在本书中详述了什么是卓有成效的管理者，以及如何才能成为卓有成效的管理者。他在开篇即强调“有效是可以学会的”，然后分别介绍了管理者应如何掌握自己的时间，如何处理好组织中的人际关系，如何发掘组织成员的优势，如何选择合适的顺序进行决策，

德内拉·梅多斯★★★★☆ 7.9/10

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《系统之美》是一本简明扼要的系统思考入门指南，也是认识复杂动态系统的有力工具，帮 助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题，大到全球性复杂挑战，本书都可以为你 答疑解惑。 作为一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作，本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、 列举了常见的系统结构，还详细阐述了系统的3大特征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变 革方式以及

刘润★★★★☆ 8.9/10

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不少新任管理者，甚至高级管理者都会有这样的困惑： · 总觉得自己亲自动手比指挥别人去做效率更高，可控性更强。 · 担心自己的决策被质疑，或者下属的能力与影响力超越自己。 · 有些员工的责任心和表现不尽如人意，却又不得不依赖他们。 · 公司是不是家，领导者跟员工可以做朋友吗？ · 如何塑造一个健康、高效的团队？ 从个人贡献者到团队管理者，这无疑是职业生涯中的关

姜胡说★★★★☆ 8.5/10

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普通人如何赚钱？姜胡说总结了一条极简且高效的路径，这条路径已经帮助多名社群成员赚到第一桶金：有效自学+正确做事+精准投资。 多思考，独立思考。多学习别人思考问题的方法，提升自己的思考能力。 做简单、有益的事，慢慢养成习惯。 持续更新自己，持续正确地投资。持续帮助别人解决问题。做对别人、对社会有益的事，努力为社会创造价值。 做到这些，你的人生自然会变得丰盈，收

彼得·蒂尔 布莱克·马斯特斯★★★★☆ 7.3/10

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硅谷创投教父、PayPal创始人作品，斯坦福大学改变未来的一堂课，为世界创造价值的商业哲学在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。从0到1，为自己创造无限的机会与价值！《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得·蒂尔在本书

[美]麦克·罗奇★★★★☆ 8.5/10

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当商业世界卷成红海，焦虑像潮水般裹着每个人，流量红利见顶、危机说来就来，你是否在找一套能稳扎稳打的底层逻辑？《超凡的古老商业智慧》给出了不一样的答案。 这本书的智慧根源，是2500年传承的《能断金刚经》。作者麦克・罗奇，是600年来首位获封“格西”学位的美国人——他花25年深耕佛法经典，再带着这份沉淀闯入钻石行业，从4人小公司起步，凭一套“反常识”的打法，把

[美]丹·沙利文 [美]本杰明·哈迪★★★★☆ 8.1/10

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为什么10倍增长比2倍更容易？因为真正的高增长并非源于盲目努力，而是敢于放弃“看起来很多”的不错机会，转而深耕“看起来很少”但极具潜力的高质量机会。这本书告诉我们：10倍增长的关键，是用洞察代替惯性，在投入时间不变的情况下，让产出不断增加。做得更少，但做得更好——这也是复利人生的核心机制之一。 本书颠覆传统增长逻辑，提出反直觉的“10倍增长法则”：当你设定1

冯唐★★★★☆ 7.9/10

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他是热爱文艺的管理专家，是精通麦肯锡与曾国藩成事学的商业领袖，是医学博士出身的投资人。10年麦肯锡战略规划经验，5年华润医疗集团创始心得，5年中信资本投资管理启示——冯唐20年持续跨界成事经验，凝结成这本《冯唐成事心法》。冯唐说：“我将自己二十年职业管理生涯中吃过的苦、踩过的雷、翻过的山、见识过的人，总结为‘冯唐成事心法’。”以西方麦肯锡管理方法为经，以中国

[美]吉姆·柯林斯★★★★☆ 8.0/10

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《基业长青（珍藏版）》打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。

[美]萨希尔·拉文吉亚★★★★☆ 8.1/10

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不是每个企业都能成为独角兽，企业生存究竟靠 什么? 当规模扩张的护城河消失，企业应该如何活下去? 企业如何发现自身的核心能力并创造出价值，如何 持续盈利? ...... 这本书可以给你参考和答案。 作者从亲身创业经历出发，对规模、速度、利润以及 经营等进行了反思，提出“极简创业经营”、做可持 续盈利的“慢公司”等理念，重新思考企业价值与成 功的标准，并分享“

安迪·格鲁夫★★★★☆ 8.9/10

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《格鲁夫给经理人的第一课》是硅谷科技企业人手一册的管理圣经。本书从生产和管理的基本概念入手，深入浅出地讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、培训、激励等方方面面的管理问题，对于组织的中层管理者具有高度的指导意义。

俞敏洪★★★★☆ 8.6/10

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这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程，披露了诸多不为人知的细节，让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者，以及他的团队曾经经过的至暗时刻，甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰，1/4个世纪的风雨征程，完整地被记录，激荡地再现了新东方创始团队及新东方人，在时代的光辉中砥砺前行的身影。延着内容主线，“三驾马车”的光

肖星★★★★☆ 8.8/10

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懂财务不只是会计的事儿。财务，不只是管钱，最重要的是让你透过数据，洞察经营的本质、管理的真相，实现人、事、资源的效益最大化。财务无小事，从成本、采购、资产管理，到薪酬激励、并购、投融资、财务报表，都能牵一发而动全身，哪一样都考验你的工作智慧。小到普通员工的项目审核评估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和财务打交道，是不是具备财务思维，决定了你

樊登★★★★☆ 7.7/10

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误区:创业必须all in，九死一生。 真相:AI正在重塑一切，创业的门槛在降低。 当技术工具触手可及，低风险创业体系完整呈现，阻碍你前行的，仅仅是你缺失的那份“向前一步”的决心。 轻创业模式遍地开花，个人IP、垂直场景AI智能体、适老化创新服务、品牌出海、体验式文旅、一人公司、小微新餐饮等领域，已涌现出一批成功的创业者。他们并非冒险家，而是掌握了低风险创业

[美]菲利普·科特勒★★★★☆ 8.6/10

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《营销管理》首次出版于 1967年，经过半个世纪的沉淀与持续更新，始终站在营销实践的前沿，被全球管理者、商学院奉为圭臬。在最 新的第 16 版中，作者以全新的架构，从营销管理的基本原理、市场的特性、营销战略的规划、设计价值、沟通价值、传递价值、增长的管理七个方面展开阐述，帮助读者制定营销战略和规划，创造和传播品牌，实现企业的长期价值。 本书为《营销管理》(第

吴晓波★★★★☆ 8.9/10

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畅销二十年，累计销量突破百万册！全新改版，强势推出！“影响中国商业界的二十本图书”之一，关于中国企业失败的MBA式教案，探寻著名企业“中国式失败”的基因。 本书详细地解析了标王失败的原因是什么？数十亿资产的企业为何这般脆弱？“青年近卫军”为何如此短命？狂热的激情是怎样成为祸根的？中国“第一品牌”是怎样砸掉的？中国网络经济的原罪是什么？暴利到底给企业留下了什么

[美]刘宝红★★★★★ 9.0/10

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供应链管理的本质是协作，那为什么不协作？为什么上下级之间协作度很高，而兄弟职能之间经常互相挖坑？ 每家企业的供应商都有一大堆，但为什么企业一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能？而新供应商一旦成了老供应商，为什么就又做不到了？ 供应商越多，采购额就越分散。怎样才能整合供应商，提高规模效益，增强管控力度？ ………… 与第3版不同，《采购与供应链管