商业
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经济管理
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华为管理法:任正非的企业管理心得
商业 | 7 阅读
为中国号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近30年持续高速的发展而证实.任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管
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组织的力量:增长的隐性曲线
商业 | 7 阅读
小企业经营业务,大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理
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大败局Ⅰ(修订版)
商业 | 7 阅读
《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?《大败局》是一本放在手上另人
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河南矿山崔培军传
商业 | 7 阅读
本书从崔培军的人生经历、创业历程出发,讲述了他带领河南矿山从小作坊逆袭成百亿龙头的故事。书中重点解读其“爱发钱”背后的逻辑,例如,公司“越分越大”,苦难造就了分钱基因,分钱背后的管理之道,仁商文化,孝道文化,社会责任等。书中深人阐述了他的“以人为本”不只是一种口号,更是一种经营智慧:把员工当家人,舍得与员工分享成果,员工就会把企业当家,和老板一起把“蛋糕”做
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锁定高端:中小企业的出路
商业 | 7 阅读
15年来,行动教育服务了13万中小企业家,我看到无数企业由生到死,也见证不少企业从小到大。成功者之所以能成功,几乎都不是因为聪明,而是因为他们简单,他们抓住了经营的初心:成就用户。从初心,到使命,到资源配置,他们围绕这个原点,力出一孔,万箭齐发。但是,对中小企业而言,你要清楚自己的边界——你没有资源成就所有用户,你必须要锁定高端用户。因为高端的头部企业比他们
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卡内基自传
商业 | 7 阅读
安德鲁·卡内基,一个移民美国的贫穷的苏格兰小孩,靠着他一步一步的努力,在经过了一个又一个考验和胜利之后,最终成为了伟大的钢铁大王,建立了庞大的产业,聚集了巨额的财富,最后为了全人类的教化和改良,郑重地贡献出他全部的财产。不仅如此,他创立了不容忽视和遗忘的财富圣经,他的这一姿态给随后的百万富翁们如何分派其财产开创了先例。在他的事业生涯中,他堪当一个民族的建设者
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连锁经营巨擘:山姆·沃尔顿
商业 | 7 阅读
在商业的浩瀚星空中,一个原本毫不起眼的小小杂货店,竟能如璀璨星辰般崛起,最终发展成为在全球范围内声名远扬的世界连锁企业,这无疑是一段令人惊叹不已、堪称奇迹的传奇历程。然而,沃尔玛连锁企业却凭借着非凡的智慧与不懈的努力,将这看似遥不可及的奇迹化为了现实。 这家在全球商业领域掀起波澜的沃尔玛百货有限公司,其诞生源于美国零售业一位传奇人物——山姆·沃尔顿先生的远见
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责任病毒:如何分派任务和承担责任
商业 | 7 阅读
本书中的案例就取自我的一些客户的高级管理层。在这些案例中,真实的人面对真实的挑战,努力奋斗,而往往遭受失败的结局。这些例子极为令人痛苦和尴尬,所以我隐去了真实的情况(除了第9章中涉及我自己的那个案例之外)。我改换了具体的行业背景、地点、姓名、头衔,但其中的教训却是明白无误的。案例中的主人公可能会看出那就是自己及其组织,当他们读到这些内容的时候很可能会想起以前
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重新理解企业家精神
商业 | 7 阅读
“企业家”是张维迎教授自1984年以来经济学研究的核心。不同于主流经济学中的市场均衡假设,作者经济学中的市场是不确定的、变动的,市场决策不是既定约束条件下的求解,而是改变约束条件本身,这就决定了企业家在市场理论中的核心地位。由此,作者讨论了企业家决策的心智模式,分析了企业家的两种主要职能,概述了以企业家为中心的“斯密-熊彼特增长模型”,并以此模型分析了中国过
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宽客:华尔街顶级数量金融大师的另类人生
商业 | 7 阅读
《宽客》是一本讲述华尔街顶级数量金融大师的另类人生的书。2007年金融危机爆发以来,作者采访了大量加州抵押贷款违约业主、对冲基金经理和顶尖经济学及金融学学者,在《华尔街日报》上对危机做了全方位、多角度的报道。本书对华尔街新兴的主宰者"宽客"进行了前所未有的深入描述,其中既有宽客新锐中的佼佼者:穆勒、格里芬、阿斯内斯和魏因斯坦,又有隐士般的吉姆?
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顺势而为:雷军传
商业 | 7 阅读
后来,雷军终于领悟了数字化新媒体时代做企业的妙诀——顺势而为。“我领悟到,人是不能推着石头往山上走的,这样会很累,而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是,先爬到山顶,随便踢块石头下去。”雷军说。
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致敬,我们的市场——中国股债、行业全景复盘
商业 | 6 阅读
在中国股债市场越来越成熟、可投资性越来越强的当下,本书从客观的资产价格出发,梳理股债、各行业板块的历史走势及其影响因素,在这个过程中实践投资方法、完善投资框架,意在为投资者提供一本资料翔实、逻辑严谨、注重投资框架的复盘讨论。相信本书能帮助投资者更好地了解A股和债券价格变化的深层原因,明确基本面研究的重要性,使得金融市场更好地服务于实体经济。
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聚焦:决定你企业的未来
商业 | 6 阅读
在本书中,艾·里斯以太阳和激光的例子,简单而令人震撼地提出聚焦的概念,同时又以大量的数据和实践案例说明聚焦为何对于企业和品牌而言至关重要。他指出,只要存在竞争,就没有任何企业能够100%地赢得某个市场,所以必须聚焦。更为重要的是,结合“企业如何实现聚焦”这一命题,本书提供了系统的操作方法和指引,同时预见性地指出实施聚焦可能遇到的困难和阻力。艾·里斯强调,聚焦
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牛奶可乐经济学3(全新升级版)
商业 | 6 阅读
本书聚焦国计民生,用经济学思维解读公共政策如何影响普通人生活。新版增加全球供应链危机、能源转型等案例分析,例如“芯片短缺为何推高二手车价格”“碳关税如何重塑贸易格局”。书中“市场信号的博弈”章节,揭秘企业如何通过定价传递品牌价值,帮助读者识破消费陷阱。对于关注社会热点的读者,书中“共享经济的外部性”“最低工资争议”等议题,可与当下零工经济、灵活就业等趋势联动
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浪潮式发售
商业 | 6 阅读
10天时间,4种发售路径,让你的产品一上架就被秒杀!a.投资失败的个体户,怎样让长期积压的库存,变成众人抢购的稀缺品,最终敲开财富之门?b.只有一腔热血的大学毕业生,怎样将原本无人问津的网球课程,发售成价值45万美元的专业教程?c.长期脱离社会的全职主妇,如何白手起家,创造出自己的第一款爆品,并挽救即将破碎的家庭?改变上述人士命运的是同一件法宝——产品发售方
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以日为观:日本企业的荣光与没落
商业 | 6 阅读
本书通过对日本400 年商业史的梳理与总结,揭示了跨越危机、基业长青背后的成功密码与精神内核,对于中国企业的经营管理具有启发意义。具体以日本商业发展脉络和著名企业成长历程为主线,从德川幕府时代住友、三井、鸿池、田中等家族兴盛起笔跨越400年历史长河,全面、生动讲述了丰田、三菱、松下、索尼、京瓷、八佰伴、吉野家、软银、优衣库、7-11等企业的发展、崛起与再造、
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预制菜的尽头是人类饲料工业?(轻访谈)
商业 | 6 阅读
你点的外卖,可能是半年前做好的。你吃的西兰花,保质期长达两年。罗永浩的一次吐槽,掀开了预制菜的真相。食品工业化,是进步还是倒退?我们是否正在失去吃饭的乐趣?学者潘隆斐说:这不是科幻,这是现实。当吃饭变成“填饲料”,我们还能选择吗?这是一场关于味道与尊严的讨论。
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什么是新零售?马云也理解错了(轻商业)
商业 | 6 阅读
叶国富颠覆传统认知,直言马云错解新零售本质。 他认为,线上线下融合并非核心,真正的竞争力在于极致产品力:高颜值、高品质、低价格。名创优品三年破百亿,靠的是爆品战略与供应链革命——一把手死磕产品、共享渠道砍中间商、现金砸出顶级供应商。 从Costco到优衣库,全球巨头印证“优质低价”才是零售通行证。叶国富断言:企业若死守高价或低质,终将被淘汰;唯有整合设计、效
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绿色小鸟软件发疯始末(轻商业)
商业 | 6 阅读
【多邻国如何利用人性弱点,让你持续学习】 一只绿鸟,让5亿人甘愿每天被“追杀”。它卖萌、卖惨、甚至放臭屁,只为逼你学一句“我的乌龟喜欢跑步”。从TikTok疯梗到超级碗5秒“放屁广告”,多邻国把“学习”这件反人性的事,包装成全球年轻人自愿上瘾的魔性游戏。 本文拆解它如何用连胜机制、A/B测试、0.5秒振动、地道豉汁排骨配图把人牢牢按在屏幕上,更揭开背后冷酷公
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Power BI商业数据分析
商业 | 6 阅读
Power BI是微软推出的商业智能分析工具,它融合了数据准备、数据分析、数据可视化到报告协作分享的整个数据处理流程,帮助用户上手数据分析。本书从实用的角度出发,结合作者本人的学习经验,从最基础的Power BI架构和操作界面开始,先通过一个小示例体验Power BI的强大和便捷,然后按照数据处理的流程和难易程度,分别介绍数据准备模块Power Query、