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经济管理
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格鲁夫给经理人的第一课
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大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的,但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言,却很少能看到像本书一样的经典著作。这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案,是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。
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业务增长战略:BLM战略规划7步法
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本书聚焦于 BLM(Business Leadership Model,业务领先模型)在业务战略管理领域的 具体应用,从业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲——战略 设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章,第 1 章至第 6 章分别介绍了 BLM 战略规划 7 步法中每一步的工具方法和逻辑过程,完成对业务战略的设计和解码,这是业 务战略管理三
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30天精读MBA:世界知名商学院12门课程精华(第六版)
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紧跟当下商业发展潮流,助力掌握知名商学院MBA课程精华 《30天精读MBA:世界知名商学院12门课程精华(第六版)》囊括商业法、经济学、财务、营销学和战略等12门核心课程,助您快速了解来自全球知名商学院的最 新理论动态和教学内容。本书介绍了多种工具和技巧,助您成功把握商机,实现商业计划。 本书新增了许多商业概念,使您紧跟当前的发展潮流。本书在讲解概念或工具时
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像高手一样解决问题:问题框架规避训练数据偏差
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结合麦肯锡方法论,构建 “假设金字塔” 问题框架,指导读者识别并纠正大模型训练数据中的偏见(如性别、地域歧视)。通过设计包含否定示例的提示词,引导模型生成符合真实场景的解决方案。本书提供的决策路径分析工具,可帮助读者在人机协作中保持主导地位。
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质量总监炼成记
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本书分为四篇,讲述了一个空降的质量总监唐风,如何帮助一家企业快速提升质量的故事。 修身篇介绍了质量总监如何通过修炼,快速改变自己的思维模式,进而全面提升个人影响力的过程。 齐家篇介绍了质量改进难的主要原因,讲述了一位质量总监通过运用质量管理成熟度模型、零缺陷管理五项原则、质量文化建设十四要点、零缺陷过程模式作业表等理念和方法,成功统一管理层的质量意识,进而创
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IATF 16949:2016内审员实战通用教程
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本书正文共分为五个部分。第壹部分对质量管理体系系列标准做了概括性论述,并对过程方法、七项质量管理原则,以及IATF16949:2016的理解做了详细的讲解。第二部分讲述内部质量管理体系审核,通过对审核方案管理、审核实施的详细讲解,使读者掌握质量管理体系内部审核的全过程,同时对内审员应具备的知识、能力、技巧与方法作了详细说明。第三部分讲述VDA6.3过程审核。
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餐饮开店从入门到精通
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在新零售的大潮之下,餐饮业已经发生了全面的进化。对于现在的餐饮行业创业者来说,在选址、人员管理、外卖系统搭建等方面掌握一套系统的现代方法,已经成为必修课。 本书汇集了“餐饮老板内参”的行业研究成果精华,从开店准备到店铺选址,从设计到店铺装修,从人员管理到外卖系统运营,系统介绍了餐饮开店全部流程的实战方法和操作原则,并且提供了大量餐企的实操案例。读者在开店过程
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别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?(经典版)
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《别让猴子跳回背上:为什么领导没时间,下属没事做?(经典版)》内容简介:一幅幅职场中真实鲜活的情景,一个生动有趣的企业管理譬喻,让你跟随作者一起思考:我每天要从别人背上接受多少只“猴子”?我如何能把不属于自己的猴子交出去?我怎么能让自己背上的猴子越来越少呢?世界著名企业管理专家威廉?安肯三世倾力奉献“猴子管理法”——一套实用高效的管理心法,让高层管理者反思自
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人才盘点完全应用手册
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随着经济环境的不确定性增多,中国企业感受到的人才挑战也越来越大。在这样的大背景下,中国企业对于人才管理实践给予了前所未有的关注。本书是一本写给HR从业者看的“人才盘点实操问题大全”,以“主题”形式展开,围绕人才盘点方法论、人才评估技术、人才能力技术、信息技术、HR培养和高管辅导等方面,深入浅出进行了讲解,并穿插各类案例,使读者看完就能学会人才盘点。
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AI创收: 让业余时间变成现金流
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这是一本面向普通人、提供AI副业创富路径的实用指南。在这个AI技术驱动的时代,许多人渴望通过副业实现财务自由,但却苦于缺乏方向和系统的规划。本书通过翔实的内容,从零基础入门,到逐步提升,最终帮助读者实现财务自由。 本书提供了全景式的财富路径构建,结合AI副业、创业、投资与财富管理等多个维度,帮助读者从多角度理解如何通过副业实现收入的突破。书中独创的“创意+技
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数据化决策:第三版
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万事万物皆可量化。今天的管理者和决策者不缺乏数据,不缺乏信息,缺乏的是依靠量化做决策的态度和方法。道格拉斯·W. 哈伯德作为兼具前沿学术研究和一线实际经验的管理行家,在《数据化决策》(第三版)中,将向我们展示更多简单易行、可操作性强的量化办法。 作者在本书中: ·专注于量化不确定性、风险和数据价值; ·提供了令人拍案惊奇的测算无形之物的简便方法,让我们仅仅基
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人才培养这样做才有效
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作者根据自身在人才培养领域10余年的经验积累和深入研究,总结了一套系统性的人才培养体系构建方法。既有理论深度,又有实战案例,帮您从0到1快速搭建人才培养体系,推动企业人才培养工作系统而有效地开展,在不断提高员工能力的同时,提高企业竞争力,支撑企业战略目标的实现。
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曾仕强教授告诉你怎样带团队
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在论述团队管理之前,首先要明晰一个概念——什么是团队?团队是现代管理中的一个重要概念,虽然很多人把“团队”挂在嘴边,但是并未真正理解“团队”的含义。实际上,“团”和“队”是两个不同的概念,“团”是指团体,不是所有的团体都能够叫作团队。要形成团体很容易,三人为众,就是说,把三五个人凑在一起,就会形成一个团体。
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怎样做成大事
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悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程?看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的 重新装修?苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品?皮克斯 动画工作室为何成为电影业的传奇?毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范? 失败的项目都是相似的,成功的项目也都是相似的。这里面有规律。 世界上蕞知名的项目管理专家、牛津大学教授
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项目管理快速入门(原书第6版)
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本书特点: ·打破理论壁垒:以逻辑化模块拆解项目管理核心,从范围、时间、成本、风险管控到团队协作、沟通管理,层层递进构建完整知识体系。 实操导向鲜明:内含大量案例、模板、图表与工具(工作分解结构、责任分配矩阵等),标注常见陷阱与规避方法,零基础也能快速上手落地。 兼顾认证与应用双重价值:每章明确关联PMP考试要点,既是日常工作的行动指南,也是备考的优质配套教
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爆款文案变现:写出高能文案的28节课
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九九老师这本《爆款文案变现》,全书5章,包括“吸金”短文案写作技巧、爆款长文案写作指南、投稿变现实操、自媒体变现实战和个人IP打造与变现,从系统方法到变现路径,实操性极强。
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流程管理
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《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式,系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法,助力企业打造高效、顺畅的工作流程。 书中引入故事线梳理法,鼓励企业根据工作任务或目标,沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建,每一步都提供了详尽的步骤指导,确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基
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生产运作管理 第7版
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作为生产运作管理领域的经典教科书,本书凝结了华中科技大学陈荣秋教授和马士华教授 40 多年来的教学与研究经验,并融入了编写团队的新近研究成果。本书紧跟数智时代发展,立足中国情境,系统地阐述了生产运作管理的概念、理论和方法,将生产运作管理的丰富内容从系统设计、运行、维护与改进的视角组织起来,体系合理、完整,案例丰富。同时,书中还配有大量的思考题与练习题,本书的
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ERP原理·设计·实施(第5版)
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企业要做大做强,要持续保持并不断提高竞争力,信息化建设是必由之路,而企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)则为企业的信息化建设提供了一种系统的集成解决方案。本书力求从务实的角度,系统地阐述ERP的原理、设计与实施理论,为企业管理者、IT人员提供理论参考,推动ERP应用的健康发展。本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、
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清单革命:如何持续、正确、安全地把事情做好
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清单革命,不是一场写在纸上的革命,而是一场印在心上的革命。一张手术清单,让原本经常发生的手术感染比例从11%下降到0,被全球2000多家医院奉为圭臬;一张建筑清单,让每年建筑事故的发生率不到0.00002%;一张投资清单,让一个投资组合的市值竟然增长了160%。《清单革命》作者阿图·葛文德是白宫最年轻的健康政策顾问、影响奥巴马医改政策的关键人物,他曾受到金融