[美]彼得·舒梅克★★★★★ 9.4/10

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“打胜仗书系·第二辑”由北京大学国家发展研究院管理学教授,军事管理专家宫玉振领衔翻译，是源自精英部队的权威与系统之作，一套书打通组织领导力、执行力、组织力，锻造不确定时代的组织破局法则。 其中，《领导的品格》以“成（BE）—知（KNOW）—行（DO）”的领导力锻造法为经，细致解析了如何在高度复杂充满不确定性的商业环境中，修炼成为一个兼具风格、风度与才智的优秀

[美]迈克尔·阿伯拉肖夫★★★★☆ 8.6/10

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当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差，士气低靡，很多士兵希望可以提前退役。然而，经过两年的努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军打造了一支最具集体凝聚力、绩效最优的团队：从这里走出的约翰？韦德少校直接升任“火球号”巡逻艇指挥官，并带领自己的团队赢得“作战效率奖”；原本因表现不佳即将被美国海军除

森田直行★★★★☆ 8.2/10

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本书中不但详尽介绍了阿米巴经营的体系和运营方法，也详细介绍了多个日本企业导入阿米巴经营的案例。第2章生动地描述了日本航空再生重建的整个过程，第3章介绍了工业制造企业荻野工业的案例。为了进一步解释阿米巴经营同样适用于服务业企业，本书第4章以医院和护理企业为案例详细介绍了阿米巴经营的具体导入方法和运行方法。更让我兴奋的是，森田直行先生在第5章还专门列举了7家导入

耿莹莹★★★☆☆ 6.9/10

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财务 BP 是一种财务组织模式的创新形式，是财务转型的模式之一，同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为新兴财务岗位，国内大多数企业对财务 BP 的岗位职责界定还处在摸索阶段，很多企业管理者、财务管理者及财务工作者都对如何构建财务 BP 高效工作思维、如何搭建财务 BP 高效工作机制、如何掌握财务 BP 高效工作技能，以及如何实现从财务核算到财务BP 的转型

陈格雷★★★★☆ 7.8/10

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本书在《超级IP孵化原理》第1版的基础上进行了全面升级，结合过去五年行业发展 的新趋势与新实践，打造了一部关于IP孵化与运营的权威指南。本书系统阐述了IP的核心 概念、孵化原理、应用开发、评估方法以及与AI结合的未来趋势，同时完善了世界观、故 事、角色、符号四大要素，并新增了企业IP矩阵、文旅商业体开发、情绪价值挖掘等实用内 容，为读者提供了全方位的IP开发

宋志平★★★★☆ 7.6/10

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激励机制过去更多地被视为激发员工的积极性和创造性的手段，而现在应该将激励机制升华为共享机制，把企业当成利益相关者的共享平台，使员工真正成为企业的主人翁。企业员工通过员工持股、科技分红等方式在初次分配中实现与金融资本的利益共享，提高效率、保障公平，形成庞大的中等收入群体。 首先，本书尝试从共享理念、共享经济、共享企业、共享机制和共享型企业家五个方面，构建共享的

斯坦利·麦克里斯特尔等★★★★☆ 7.5/10

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在错综复杂的新生态下，预测已经成为不可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利·麦克里斯特尔，摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维，在一场残酷的战争中对特遣部队进行重塑，将其打造成新物种：一张在沟通上极度透明、在决策上去中心化的网络。“深井”间的壁垒被摧毁。领导

林梦龙

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面对预测公式，对其来龙去脉不再感到不知所措;面对库存管理，对其原理限制、建模计算不再感到迷迷糊糊，现如今，供应链管理就是这样的: 一个难题，有不同的答案;一次危机，有不同的应对;一个市场，有不同的策略。但一个知识点的掌握与否，却是企业生死攸关的大事。 本书让你在充分理解供应链管理的体系知识之余，不用浪费时间在苦思冥想各种符号、公式、概念上，可以直接获得各种"

魏恒远★★★★☆ 8.7/10

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本书共分为七章。第一章介绍了质量、环境、职业健康安全等现代管理体系以及产品合格安全认证等方面的基本知识；第二章介绍了ISO 9000：2015《质量管理体系基础和术语》标准中的内容；第三章介绍了ISO 9001：2015《质量管理体系要求》标准的各条款要求；第四章、第五章以ISO 19011：2011《管理体系审核指南》为基础，介绍了质量管理体系审核的基本知

拉斯姆斯·侯格 杰奎琳·卡特★★★★☆ 7.7/10

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为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？《领导者的心智模型》基于对3万多名领/导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领/导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真/正快乐的基本人类需求。 那么，如何打造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？《领导者的心智模型》提供了一个切实可行的解决方案：把人放在战略的

远鸣★★★☆☆ 6.9/10

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本书是一位一直从事人力资源招聘工作的资深招聘经理，多年工作心得的总结提炼，这是一本介绍作者招聘经验和分享招聘理念的书。作者从大学毕业就开始从事招聘工作，十多年来在招聘岗位用专业、热情、钻研的精神不断提升自己，给企业带来价值，同时也在职场上不断前进，做到了世界500强的国际市场的高级招聘经理。一生只做一件事，把招聘做到极致。那么招聘就不仅仅是简单的简历筛选和面

刘秀堂★★★★☆ 7.9/10

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精益生产管理是企业持续改进的一种管理模式，从日本丰田的TPS发源，到美国专家总结的精益生产，进而全世界全面认知精益生产，至今已经过了30多年的时间。但是，中国90%以上的中小企业都未全面成功的实施精益生产，从精益知识、精益工具、实施技巧、精益思维等层面都缺乏一些系统的认知。本书作者亲身经历从企业IE工程师到咨询公司咨询顾问的转变，从企业视角转变到第三方咨询公

张亮★★★★★ 9.4/10

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在瞬息万变、竞争激烈的商业时代，传统的管理方法往往力不从心。如何让团队聚焦战略、高效协同并且持续进步，是每一个企业管理者和从业人员都需要思考的问题，而解决这一系列难题的钥匙就是OKR项目管理与目标落地工作法。 OKR项目管理与目标落地工作法（目标与关键成果法）不仅是解决工具，更是激发团队潜能、驱动战略落地的强大引擎。揭示OKR如何作为“最强辅助”激活组织，重

准正锐质中心编著★★★★☆ 8.3/10

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《图解5S现场管理实务》通过“知识技能+情境漫画+实用工具”的内容设计，从培训和现场执行的角度出发对5S的推行和实施进行阐述。书中搭配轻松可爱的情境漫画和一定数量的图片对5S活动进行情境设计，以便于读者对应现场，同时配备5S活动必备工具，便于5S活动推行人员拿来即用、自我培训。本书适合5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质

布拉德·斯通★★★☆☆ 6.4/10

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1995年，杰夫·贝佐斯创立了亚马逊。今天，亚马逊早已不再拘泥于一家电商平台，在物流、云计算、物联网、数字内容、新零售等多个领域成就斐然，成为全球科技界无边界成长的企业典范。从一家网上书店到市值超1.6万亿美元的商业巨擘，贝佐斯做对了什么？智能家居入口、市场占有率达70%的声控音箱Echo是如何被开发出来的？先发制人的云计算平台AWS，在和谷歌、微软的竞争中

杜博奇★★★☆☆ 6.6/10

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香港的商业文明是西方现代企业制度与东方古老商业伦理结合的产物，香港商业肌体中中西两股血脉交替博弈，共同推动商业历程的演进。百年来，一些行业日落西山，一些行业几度春秋，一些行业风头正盛……其中沉淀了太多的故事。没有永远的繁荣，也不存在永恒的萧条，商业成败的秘密蕴藏其中。

橡树理财★★★★☆ 7.0/10

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本书由三个部分组成，第一部分重点描述作者是怎样从一个高尔夫球童成长为一个著名投资公司基金经理的，第二部分重点介绍作者传奇的13年投资生涯，第三部分则从作者的传奇人生中跳出来，把他一生的投资经验加以总结。本书结构严谨，内容丰富，可读性很强，既可以作为证券投资者的参考教材，也适用于普通大众投资者，尤其对中国的股民和基民来说，更具实用性。

田涛★★★★☆ 7.7/10

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在《理念•制度•人》一书中，华为公司顾问田涛先生，结合20多年来对华为和任正非的近距离观察，以及对华为上至高管下至一线员工的访谈，对华为的企业文化与组织制度进行了深入解析。全书内容主要包括三部分： 第 一部分，围绕华为的企业文化进行，作者指出，华为的阶段性成功是企业文化的胜利，华为的崛起有坚实的文化逻辑，分析了华为文化的源与流、所遭遇的挑战以及华为克服挑战的

王斌

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本书是近代爱国企业家的典范、民营企业家的先贤和楷模、中国实干企业家的先驱者——张謇的传记。作为一位大百科全书式的开路先锋，科举应试、仕途从政、兴办实业和地方自治，构成了张謇的人生主线，在众多领域演绎了他的人生的跨界传奇。作者还从传主的日记、来往信函等私人文献和诗歌作品等着手，在细微处探寻他的“-朋友圈”、日常生活、家庭纪事、教子之道等，多层面展现了张謇最具个

伍小波★★★★☆ 7.6/10

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本书以精炼笔触勾勒了投资大师查理·芒格从奥马哈少年到伯克希尔巨擘的传奇人生，展现了这位“行走的图书馆”如何从杂货店打工少年成长为巴菲特黄金搭档的历程：少年时期在法官家庭培养的思辨精神，哈佛法学院锻造的多元思维，与巴菲特相遇后共同缔造伯克希尔帝国的商业传奇，以及他独创的“逆向思维”“能力圈”等投资哲学。书中既生动呈现了芒格主导投资喜诗糖果、比亚迪等经典案例的智