菲利浦･克劳士比★★★★☆ 8.3/10

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《质量免费》是管理学的经典名著，也是哈佛、沃顿、耶鲁等商学院MBA的必 读物。克劳士比在书中阐释了人们关于质量管理的错误观念，以及ITT公司如何在 全球实施质量过程改进的成功故事。书中有许多案例，实情实景，娓娓道来，使你 恍然大悟：什么是质量以及如何按愿望改进质量。HPA的传奇故事更是详细而完整 地解剖了管理层如何运用14个步骤推动组织改进的全过程，而质量管

王志纲★★★★☆ 8.0/10

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本书所试图呈现给大家的，正是这锅归纳、提炼、梳理了30年的“老汤”。因此，一些尚未步入社会的大学生初读本书时，或许容易不得其门而入，而那些百战归来的将军往往会在翻阅时有所领悟。我所衷心希望的并不是本书有多么大红大紫，而是在百年后乃至更长的时间长河里，这些文字依然能够有些许的参考价值，彼时的阅读者透过纸张，能看到大时代风云变幻中，这一代人的思考结晶和战略选择。

刘澜★★★★☆ 7.7/10

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领导力与学习力专家刘澜将领导力定义为：动员群众解决难题。在这八个字中，如果你把握住了领导力的核心——解决难题，就会发现，领导力并不是企业这样的组织中特有的现象，也不是身居高位的人的特权。 你在组织中需要发挥领导力。如果你是上级，你动员下级解决难题，就是在发挥领导力。 你在家庭中也需要发挥领导力。你动员孩子、其他家人解决难题，就是在发挥领导力。 即使你没有下级

玛莉安·富兰克林★★★★★ 9.1/10

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本书基于作者多年的研究实践，提出了一种直击核心问题的通用教练方法。本书可以帮助你：快速提升教练水平，让你的教练更有效率和效果；用提问帮助他人转换思维，以达成持久的改变；在不使用清单或模型的情况下使提问变得精准有力；抓住核心，使客户向前迈进且可持续地发展；理解人类行为以在教练对话中快速识别客户的情况；掌握隐藏在教练对话之中使教练技术变得轻松且有力的22个教练主

聂辉华★★★★☆ 8.7/10

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本书作者聂辉华，师从诺贝尔经济学奖教授奥利弗·哈特。他将前沿的经济学知识融入日常生活场景，为我们的生活态度、职场策略，市场选择提供明确而实用的具体建议。

王建和★★★★☆ 8.0/10

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当团队迅速扩大，组织能力的成长跟不上业务发展时，如何做好管理？团队成员成为管理者后，岗位最核心的事情是什么，如何快速上手？在这个过程中，阿里巴巴沉淀出“三板斧”的管理方法。阿里巴巴的“三板斧”指的是管理者在组织中发展与成长的方法与思路。本书是一部探讨与总结阿里巴巴内部实战管理的书籍，它来自于阿里巴巴创业及发展十五年的点滴实战的复盘。这是阿里巴巴从创业初期就一

刘丽娜★★★★☆ 7.2/10

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美国宾夕法尼亚大学的沃顿商学院是世界首屈一指的商科高校，它被誉为是“华尔街精英摇篮”，培养出了一个又一个商业神话的缔造者。而它之所以可以培养出如此多出类拔萃的商界杰出人士，归功于自1881年建院以来便不断积累的财商培养与提升方法。为了使这些杰出的财商培养与提升方式惠及更多的人，写作了这种《沃顿商学院财商课》。这是一本兼具理论基础、前人经验累积与实用价值的财商

埃里克·施密特 乔纳森·罗森伯格等★★★★☆ 7.9/10

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Google前掌门人埃里克·施密特作品AlphabetCEO拉里·佩奇作序全面公开谷歌内部的管理与运营方法《重新定义公司》重装升级，新增2万字长文《Alphabet是如何运营的》，详解成立Alphabet公司的原因以及改组背后的故事，并补充八大新管理原则。谷歌前执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，在《重新定义公司》中分享了谷歌的管理哲学：

闫静★★★★☆ 8.8/10

商业 | 17 阅读

我热爱飞行。在过去几年的飞行经历中，我体会到飞机仪表盘对于飞行员的重大意义。人类可以凭本能识别两个维度：方向和速度。在陆地上开车时，我们即便不看仪表盘也可以掌握方向和速度。但是，开飞机时多了一个维度，也就是高度。如果我们只凭本能来判断高度，往往会引发灾难性的事故。管理公司也是如此。当公司规模小的时候，企业家可以凭感觉来管理公司。但是，当公司大到一定程度时，仅

宋观澜★★★★☆ 8.5/10

商业 | 16 阅读

人类正在逼近一个真实可感的奇点，而这一次，改变世界的不只是某一项技术，而是整个社会运行逻辑本身正在被重写。 本书基于埃隆·马斯克于2026年1月6日接受Moonshots主持人彼得·迪亚曼迪斯与戴夫·布伦丁的长时间深度访谈整理而成。原始对话长达三个多小时，话题横跨人工智能、能源、制造、教育、医疗、工作形态与人类文明的长期走向。 埃隆·马斯克认为，人类正进入的

晚点LatePost 宋玮 管艺雯★★★★★ 9.0/10

商业 | 16 阅读

2010年，第一家古茗在浙江温岭大溪镇开业，当时谁也没有想到，这家小小的奶茶店会成为日后年度销量过亿的超级连锁店。古茗的创始人王云安——今天他已经在奶茶行业里翻滚了15年，当年那个培训班里最沉默的学生成了县域 “奶茶之王”。上市前夕，晚点对话了王云安，这也是他第一次与媒体深度对谈。他展现了出色的商业天赋和极强的战略定力，以及一个小镇青年成长路上的迷茫、困惑与

老魏

商业 | 16 阅读

本书作者老魏长期专注亚马逊跨境电商运营，在行业拥有众多企业级学员。已出版的《增长飞轮：亚马逊跨境电商运营精要》《亚马逊跨境电商运营宝典》两本书，印量近90000册，在业界有良好的口碑。本书结合作者多年的运营实践和在亚马逊运营中打造爆款的经历，系统讲解了在亚马逊平台打造爆款的模型、方法、细节、节奏，并提供了大量的实操打造案例，是不可多得的一本运营实操书。本书内

周航★★★★☆ 7.8/10

商业 | 16 阅读

1994 年，周航开始创业。10年之后，他参与创办的天创数码成为国内专业视听领域的领先者之一。在激流中，他选择停下来重新思考。 2010年，周航再次入场，原创了网约车平台——易到用车，比Uber在美国的出现更早。这也是中国移动互联网浪潮中少见的原创。 2017年，周航加入雷军的顺为资本，开始转型成为投资人，并且用投资人的眼光重新审视自己20多年的创业历程，毫

肖志刚★★★★☆ 7.6/10

商业 | 16 阅读

《投资有规律》（第2版）围绕着如何科学看待股票投资展开，关键词是商业模式。 第一章，从具有普遍适用性的“命”“势”“能”“运”来解构股票投资，分析股票投资自身的盈利模式，提出了时间套利，回答了股票市场有哪些钱可以赚、各方参与者都是怎么赚钱的、钱被谁赚走了等问题。 第二章，主要围绕A股历史上的牛市与熊市，尤其是股灾分析其成因。 第三章，关于预测未来，需要解决投

迈克·舒尔茨 约翰·E.杜尔★★★★☆ 8.1/10

商业 | 16 阅读

本来约好的见面，可对方一直推脱说没有时间，眼睁睁看着这个潜在客户从你手中溜掉。怎么办？请翻开第11章，RAIN教你学会冷处理。谈了多次，对方总是说要请示上级，怎么样才能绕开这个无法拍板的人。请翻开第12章，RAIN教你学会如何不失有礼地询问到决策人。有人能迅速和对方取得再次约见的机会，而有人联系客户时，对方一听是销售电话，立马挂断。怎么办？请翻开第13章，R

史蒂文·霍夫曼★★★★☆ 8.7/10

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当创业环境好的时候，风口之上，一切皆有可能；而当凛冬将至、风口不再、客户不买单的时候，只有具备独角兽思维、懂得为寒冬储备能量的人，才能从众多初创企业中脱颖而出，穿越寒冬！ 在这本书中，作者霍夫曼向我们展示了初创企业走向成功的秘诀。他详述了公司要如何创造宝贵的价值；为什么某些商业模式注定成功，而某些注定与愿景背道而驰；扩大公司的规模需要哪些要素；同时，他提醒创

罗伯特 G.哈格斯特朗★★★★☆ 7.8/10

理财 | 16 阅读

作为巴菲特的黄金搭档和幕后智囊，芒格与巴菲特创造了有史以来最优秀的投资纪录。芒格极其熟练地掌握了各种不同的学科，能够在投资时考虑到许多普通人不会考虑到的因素。芒格用一个非常形象的比喻来说明不同学科的不同思维方式是如何相互作用的：格栅模型。“你的头脑中已经有了许多思维方式，你得按自己直接和间接的经验将其安置在格栅模型中。”芒格告诉我们，将不同学科的思维模式联系

麻道明★★★★☆ 7.4/10

理财 | 16 阅读

在股市中最令人兴奋的就是主升浪，它是一段涨速最快、涨幅最大的暴涨行情，长期以来，投资者孜孜以求。但捕捉主升浪决非易事，它需要高超的绝技。什么样的盘面才会出现主升浪？主升浪有什么盘面特点和规律？主升浪能走多高？主升浪在什么时候结束？如何抓住主升浪行情，达到快速获利？……通过复杂的技术图形和盘面走势，追踪庄家的坐庄轨迹，一个个技术迷团成功破解，使投资者清晰地认识

黑马王子★★★★☆ 7.5/10

理财 | 16 阅读

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武帅★★★★☆ 8.3/10

理财 | 16 阅读

本书还原了2015年夏季发生在中国A股市场的一场股市大动荡，探究了这一场股市风暴发生的前因及后果，如非理性的全民杠杆配资狂潮、外资搅局、制度监管缺位等；同时也通过期间由国家层面发动的“股市保卫战”，展示了中国政府坚决捍卫金融市场稳定、建立金融与资本强国的决心。本书通过对这一场股市战争的呈现，向大众投资者普及了金融投资市场的风险知识，教育投资者理性投资，并为相