高效执行4原则2.0

Name: 高效执行4原则2.0
Author: [美]克里斯·麦克切斯尼 [美]肖恩·柯维 吉姆·霍林 [美]斯科特·西勒 [美]贝弗利·沃克

分类: 管理
作者: [美]克里斯·麦克切斯尼 [美]肖恩·柯维吉姆·霍林 [美]斯科特·西勒 [美]贝弗利·沃克
阅读量: 10 次
上架: 2026-08-07
资源: 在线阅读

暂无评分

10 次阅读

鸠摩网盘查找 Z-Library 查找

快速回答

《高效执行4原则2.0》（[美]克里斯·麦克切斯尼 [美]肖恩·柯维吉姆·霍林 [美]斯科特·西勒 [美]贝弗利·沃克）高效执行4原则，是世界知名的富兰克林柯维公司历时25年，覆盖全球17个行业，对近30万领导者及其团队进行调研分析，经160多个国家超10万个企业、教育、政府等组织和团队的验证，为组织达成至关重要目标提供了一套方法论和实践工具，帮助中高层领导者、团队负责人以及个人，排除一切干扰，梳理出清晰的目标，紧紧抓住高回报率的工作，完成极具挑战性的任务。高效执行4原则：原则1：聚焦至关重要目标要事第一，全神贯注。原则2：贯彻引领性指标分解目标，落实行动。原则3：坚持激励性记

作品简介

高效执行4原则，是世界知名的富兰克林柯维公司历时25年，覆盖全球17个行业，对近30万领导者及其团队进行调研分析，经160多个国家超10万个企业、教育、政府等组织和团队的验证，为组织达成至关重要目标提供了一套方法论和实践工具，帮助中高层领导者、团队负责人以及个人，排除一切干扰，梳理出清晰的目标，紧紧抓住高回报率的工作，完成极具挑战性的任务。高效执行4原则：原则1：聚焦至关重要目标要事第一，全神贯注。原则2：贯彻引领性指标分解目标，落实行动。原则3：坚持激励性记分牌记分衡量，一目了然。原则4：建立相互担责的节奏节奏跟进，相互担责。本书不仅仅是教你“做什么”，更是教你“怎么做”。高效执行4原则是继《高效能人士的七个习惯》后富兰克林柯维公司重要的研究成果。这是一个历时25年、经160多个国家检验的如何达成目标的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除日常琐事干扰，执行重要的战略目标。高效执行4原则已经在中国进行了10多年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，旨在创造持