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管理的首要任务

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《管理的首要任务》(刘大勇) 这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线,了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想,系统地回答了小微企业经营中最本质的问题:管理者的时间和精力应该优先投入哪里?书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架,又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例,可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次,找到突破口。 无论是刚起步的创业者,还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者,都能在书中找到贴近现

作品简介

这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线,了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想,系统地回答了小微企业经营中最本质的问题:管理者的时间和精力应该优先投入哪里?书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架,又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例,可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次,找到突破口。 无论是刚起步的创业者,还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者,都能在书中找到贴近现实的情况,提升认知、改善管理,推动企业更健康地成长。

内容简介

这是一本为小微企业管理者量身打造的实用管理书。它来源于作者长期深耕于义乌电商与制造业咨询一线,了解了上百家企业的真实困境与成长故事。小微企业的老板每天都要面对员工流动、组织效率低下、业务增长乏力等现实挑战。本书以“首要任务”为核心思想,系统地回答了小微企业经营中最本质的问题:管理者的时间和精力应该优先投入哪里?书中既有目标管理、人才管理、薪酬绩效管理、增长逻辑等系统性框架,又有电商公司、工厂、工贸一体型企业的具体案例,可以帮助读者在复杂的事务中厘清主次,找到突破口。 无论是刚起步的创业者,还是正在带领数十乃至上百人团队的小微企业的老板或管理者,都能在书中找到贴近现实的情况,提升认知、改善管理,推动企业更健康地成长。

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