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管理视野(第17期)

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《管理视野(第17期)》(管理视野) 《管理视野》第17期的封面专题为 “社交电商的逆袭” ,深入探讨了社交场景与人工智能推荐如何挑战传统搜索电商模式。本期重磅的内容是对三只松鼠创始人兼CEO章燎原的深度访谈。在电商红利消退的背景下,章燎原分享了“松鼠老爹”如何带领企业突围:回归产品与用户体验根本,重启自身营销优势;反思并调整了“小微经营体”组织变革的失误,提出“高估组织作用而忽略核心价值”是最大教训;在面对增长危机时,果断选择“开源而非节流”,全公司人均涨薪40%以提振信心、吸引人才,开启第二轮创业。此外,专题还分析了拼多多如何通过社交裂变逆袭成为电商第三极,以及松发陶瓷通过拼多多打开内需市

作品简介

《管理视野》第17期的封面专题为 “社交电商的逆袭” ,深入探讨了社交场景与人工智能推荐如何挑战传统搜索电商模式。本期重磅的内容是对三只松鼠创始人兼CEO章燎原的深度访谈。在电商红利消退的背景下,章燎原分享了“松鼠老爹”如何带领企业突围:回归产品与用户体验根本,重启自身营销优势;反思并调整了“小微经营体”组织变革的失误,提出“高估组织作用而忽略核心价值”是最大教训;在面对增长危机时,果断选择“开源而非节流”,全公司人均涨薪40%以提振信心、吸引人才,开启第二轮创业。此外,专题还分析了拼多多如何通过社交裂变逆袭成为电商第三极,以及松发陶瓷通过拼多多打开内需市场的案例。新知栏目则探讨了特斯拉的成功对汽车制造业的启示,以及绩效“清零”对员工的不同影响等前沿管理话题。

内容简介

《管理视野》第17期的封面专题为 “社交电商的逆袭” ,深入探讨了社交场景与人工智能推荐如何挑战传统搜索电商模式。本期重磅的内容是对三只松鼠创始人兼CEO章燎原的深度访谈。在电商红利消退的背景下,章燎原分享了“松鼠老爹”如何带领企业突围:回归产品与用户体验根本,重启自身营销优势;反思并调整了“小微经营体”组织变革的失误,提出“高估组织作用而忽略核心价值”是最大教训;在面对增长危机时,果断选择“开源而非节流”,全公司人均涨薪40%以提振信心、吸引人才,开启第二轮创业。此外,专题还分析了拼多多如何通过社交裂变逆袭成为电商第三极,以及松发陶瓷通过拼多多打开内需市场的案例。新知栏目则探讨了特斯拉的成功对汽车制造业的启示,以及绩效“清零”对员工的不同影响等前沿管理话题。

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