元气森林:向可口可乐宣战的国产新锐(轻商业) 封面

元气森林:向可口可乐宣战的国产新锐(轻商业)

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《元气森林:向可口可乐宣战的国产新锐(轻商业)》(于冬琪) 【品牌突围×组织创新×新消费传奇】 可口可乐在中国推了192款新品,却做不出一个元气森林。 这家成立不到十年的公司,用气泡水撕开了碳酸饮料市场的口子,又接连做出外星人、自在水等10亿级大单品。 它的秘密武器不是资本,而是一套全新的组织逻辑:用年轻创业者取代行业老手,用“敬畏心”取代“我懂行”的傲慢,用投资逻辑管理创新风险。 当可口可乐困于自己的效率体系,元气森林选择了盈利与突破之间的新平衡。

作品简介

【品牌突围×组织创新×新消费传奇】 可口可乐在中国推了192款新品,却做不出一个元气森林。 这家成立不到十年的公司,用气泡水撕开了碳酸饮料市场的口子,又接连做出外星人、自在水等10亿级大单品。 它的秘密武器不是资本,而是一套全新的组织逻辑:用年轻创业者取代行业老手,用“敬畏心”取代“我懂行”的傲慢,用投资逻辑管理创新风险。 当可口可乐困于自己的效率体系,元气森林选择了盈利与突破之间的新平衡。

内容简介

【品牌突围×组织创新×新消费传奇】 可口可乐在中国推了192款新品,却做不出一个元气森林。 这家成立不到十年的公司,用气泡水撕开了碳酸饮料市场的口子,又接连做出外星人、自在水等10亿级大单品。 它的秘密武器不是资本,而是一套全新的组织逻辑:用年轻创业者取代行业老手,用“敬畏心”取代“我懂行”的傲慢,用投资逻辑管理创新风险。 当可口可乐困于自己的效率体系,元气森林选择了盈利与突破之间的新平衡。

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