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科技产品营销基本法

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《科技产品营销基本法》([美]玛蒂娜·劳琴科) 本书系统定义“产品营销”这门让好产品被看见、被懂得、被热爱的学问。作者基于30年硅谷实战,提炼出被苹果、微软、奈飞验证过的底层心法,直面科技企业“有产品无市场”的困境。 这不是一本泛泛而谈的营销创意集。它将产品营销拆解为4大核心角色:代言人、战略家、叙事者、布道者,并为每个角色配上一整套拿来即用的硬核工具——从对齐团队的PGTM画布,到检验故事的CAST模型。每个工具都来自千亿级市场的实战检验,让战略不再飘在天上。 全书分为五大部分,基础框架厘清4大核心角色;关键职责详解如何与产品、销售、营销团队协同作战;战略工具提供从技术采用曲线到定价策略的完

作品简介

本书系统定义“产品营销”这门让好产品被看见、被懂得、被热爱的学问。作者基于30年硅谷实战,提炼出被苹果、微软、奈飞验证过的底层心法,直面科技企业“有产品无市场”的困境。 这不是一本泛泛而谈的营销创意集。它将产品营销拆解为4大核心角色:代言人、战略家、叙事者、布道者,并为每个角色配上一整套拿来即用的硬核工具——从对齐团队的PGTM画布,到检验故事的CAST模型。每个工具都来自千亿级市场的实战检验,让战略不再飘在天上。 全书分为五大部分,基础框架厘清4大核心角色;关键职责详解如何与产品、销售、营销团队协同作战;战略工具提供从技术采用曲线到定价策略的完整武器库;信息传递策略教你锻造直击灵魂的产品故事;领导力篇章则揭示如何在不同阶段搭建高绩效产品营销团队。

内容简介

本书系统定义“产品营销”这门让好产品被看见、被懂得、被热爱的学问。作者基于30年硅谷实战,提炼出被苹果、微软、奈飞验证过的底层心法,直面科技企业“有产品无市场”的困境。 这不是一本泛泛而谈的营销创意集。它将产品营销拆解为4大核心角色:代言人、战略家、叙事者、布道者,并为每个角色配上一整套拿来即用的硬核工具——从对齐团队的PGTM画布,到检验故事的CAST模型。每个工具都来自千亿级市场的实战检验,让战略不再飘在天上。 全书分为五大部分,基础框架厘清4大核心角色;关键职责详解如何与产品、销售、营销团队协同作战;战略工具提供从技术采用曲线到定价策略的完整武器库;信息传递策略教你锻造直击灵魂的产品故事;领导力篇章则揭示如何在不同阶段搭建高绩效产品营销团队。

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