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项目计划与控制

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《项目计划与控制》(欧阳红祥 简迎辉 鲍莉荣 杨月明编著) 本书从工程建设项目的角度,结合大量的实践案例,系统的阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。全书共分7章,在介绍了项目计划与控制的定义、分类、作用和程序的基础上,重点介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化,本书的最后一章介绍了如何使用MicrosoftProject软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例,试图将基本原理、方法和管理案例相结合,使读者加深对建设项目规律性的认识。

作品简介

本书从工程建设项目的角度,结合大量的实践案例,系统的阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。全书共分7章,在介绍了项目计划与控制的定义、分类、作用和程序的基础上,重点介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化,本书的最后一章介绍了如何使用MicrosoftProject软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例,试图将基本原理、方法和管理案例相结合,使读者加深对建设项目规律性的认识。

内容简介

本书从工程建设项目的角度,结合大量的实践案例,系统的阐述了项目计划与控制的基本概念、基本原理、主要内容和方法工具。全书共分7章,在介绍了项目计划与控制的定义、分类、作用和程序的基础上,重点介绍建设项目实施过程中的进度计划与控制、投资计划与控制、质量计划与控制、安全计划与控制、资源计划与优化,本书的最后一章介绍了如何使用MicrosoftProject软件来编制进度计划。全书引进了大量的案例,试图将基本原理、方法和管理案例相结合,使读者加深对建设项目规律性的认识。

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