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商学院(2024年1月刊)

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《商学院(2024年1月刊)》(商学院) 如同立体主义重塑艺术表达,2023 年成为中国零售业的 “变革元年”。尽管消费对 GDP 增长贡献超八成,但超市零售额的小幅下滑,预示着行业正遭遇经济周期、人口结构与消费行为变迁带来的底层逻辑重构,一场发展范式的巨变已然来临。 消费端成为这场变革的核心驱动力,“高购商”“质价比”“悦己”“绿色可持续” 等关键词定义了新时代消费趋势,下沉市场与出海布局则成为企业突破增长的重要方向。价格战早已不是竞争核心,真正的竞争力源于供应链效率的提升、经营模式的创新,以及商业关系与场景的重构。 从山姆、盒马精简 SKU 打造差异化高性价比商品,到 fudi 以超市美学

作品简介

如同立体主义重塑艺术表达,2023 年成为中国零售业的 “变革元年”。尽管消费对 GDP 增长贡献超八成,但超市零售额的小幅下滑,预示着行业正遭遇经济周期、人口结构与消费行为变迁带来的底层逻辑重构,一场发展范式的巨变已然来临。 消费端成为这场变革的核心驱动力,“高购商”“质价比”“悦己”“绿色可持续” 等关键词定义了新时代消费趋势,下沉市场与出海布局则成为企业突破增长的重要方向。价格战早已不是竞争核心,真正的竞争力源于供应链效率的提升、经营模式的创新,以及商业关系与场景的重构。 从山姆、盒马精简 SKU 打造差异化高性价比商品,到 fudi 以超市美学挖掘线下场景价值;从盲盒带来的情绪满足、星巴克的绿色转型,到沱沱工社坚守有机赛道的长期主义,企业正从多维度回应消费需求。而拼多多凭借下沉市场逆袭、名创优品与 SHEIN 出海破局,更印证了新赛道的巨大潜力。 2024 开年,本期杂志借鉴 “立体主义” 多元视角,以 “相向、向内、向上、向下、向外” 五大维度,通过十四个典型案例,全景呈现消费世界的深层变革。同时紧扣中央经济工作会议 “高质量发展”“扩大内需” 的导向,深入探讨企业面向未来亟

内容简介

如同立体主义重塑艺术表达,2023 年成为中国零售业的 “变革元年”。尽管消费对 GDP 增长贡献超八成,但超市零售额的小幅下滑,预示着行业正遭遇经济周期、人口结构与消费行为变迁带来的底层逻辑重构,一场发展范式的巨变已然来临。 消费端成为这场变革的核心驱动力,“高购商”“质价比”“悦己”“绿色可持续” 等关键词定义了新时代消费趋势,下沉市场与出海布局则成为企业突破增长的重要方向。价格战早已不是竞争核心,真正的竞争力源于供应链效率的提升、经营模式的创新,以及商业关系与场景的重构。 从山姆、盒马精简 SKU 打造差异化高性价比商品,到 fudi 以超市美学挖掘线下场景价值;从盲盒带来的情绪满足、星巴克的绿色转型,到沱沱工社坚守有机赛道的长期主义,企业正从多维度回应消费需求。而拼多多凭借下沉市场逆袭、名创优品与 SHEIN 出海破局,更印证了新赛道的巨大潜力。 2024 开年,本期杂志借鉴 “立体主义” 多元视角,以 “相向、向内、向上、向下、向外” 五大维度,通过十四个典型案例,全景呈现消费世界的深层变革。同时紧扣中央经济工作会议 “高质量发展”“扩大内需” 的导向,深入探讨企业面向未来亟需打造的 “竞争原力”,为消费产业链参与者赋能,共赴 2024 年美好生活新图景。

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