半小时讲透职场潜规则:基层管理篇(轻职场) 封面

半小时讲透职场潜规则:基层管理篇(轻职场)

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《半小时讲透职场潜规则:基层管理篇(轻职场)》(钟凡) 升上管理岗那天你以为是奖赏,干了三个月才发现——你被夹在了中间。 上面要结果,下面要交代,两头都不把你当自己人。你越来越累,团队越来越弱,能干的人眼神里的光一点点暗下去。直到有一天你才明白:“干得好”和“带得好”,是两套完全不同的能力。 这本书讲的是怎么在最尴尬的“夹心层”活下来:向下怎么放手、向上怎么要资源、横向怎么推动不归你管的部门、绩效考核怎么当“恶人”、骨干为什么悄悄走了、想再上一级要跨过什么认知关。 不教你当老好人,也不教你当暴君,只教你怎么从一个“超级员工”,变成那个能让一群普通人变强的人。带人上位,“上位”是结果,“带人”才

作品简介

升上管理岗那天你以为是奖赏,干了三个月才发现——你被夹在了中间。 上面要结果,下面要交代,两头都不把你当自己人。你越来越累,团队越来越弱,能干的人眼神里的光一点点暗下去。直到有一天你才明白:“干得好”和“带得好”,是两套完全不同的能力。 这本书讲的是怎么在最尴尬的“夹心层”活下来:向下怎么放手、向上怎么要资源、横向怎么推动不归你管的部门、绩效考核怎么当“恶人”、骨干为什么悄悄走了、想再上一级要跨过什么认知关。 不教你当老好人,也不教你当暴君,只教你怎么从一个“超级员工”,变成那个能让一群普通人变强的人。带人上位,“上位”是结果,“带人”才是路径。

内容简介

升上管理岗那天你以为是奖赏,干了三个月才发现——你被夹在了中间。 上面要结果,下面要交代,两头都不把你当自己人。你越来越累,团队越来越弱,能干的人眼神里的光一点点暗下去。直到有一天你才明白:“干得好”和“带得好”,是两套完全不同的能力。 这本书讲的是怎么在最尴尬的“夹心层”活下来:向下怎么放手、向上怎么要资源、横向怎么推动不归你管的部门、绩效考核怎么当“恶人”、骨干为什么悄悄走了、想再上一级要跨过什么认知关。 不教你当老好人,也不教你当暴君,只教你怎么从一个“超级员工”,变成那个能让一群普通人变强的人。带人上位,“上位”是结果,“带人”才是路径。

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